2024年4月27日 星期六

學得更好(LEARN BETTER)-讀書心得與筆記

為什麼選讀這本書

學習如何學習類的書
一直是我最喜歡的主題之一
原因很簡單
學會更有效的學習方式太重要了
所以只要看到這一類別的書
我一定都會拿起來翻翻看

最近讀書會的主題是學習如何學習
在準備的過程中
把之前看過的這類書挑了好幾本重新看
有的是略讀
看看封面目錄及當初的筆記重點

有的則是整本重新看過
甚至想要補寫心得跟筆記
這本學得更好就是屬於這種情況

學得更好(LEARN BETTER)




印象深刻的三個重點

  • 架構清楚,由淺入深
  • 記資料不重要,用資料很重要
  • 連結,應用,回饋



架構清楚,由淺入深

學得更好全書把學習的方法分成六個章節:
  • 尋找價值
  • 設定目標
  • 提升能力
  • 延伸知識和技能
  • 形成關聯
  • 對知識的回顧與反思
全書的流程從學習一定要有動機
了解學習的價值
才會走上學習之路
接著要設定目標
分階段提升能力

新學習的能力需要跟自己本來的的能力連結
才有辦法學得更好
當學習遇到瓶頸之後
要知道怎樣得到回饋並反思檢討
雖然知道學習會有一些痛苦
但還是要一直擴大學習圈
學無止境

以上是我們在學習過程中一定會有的經歷
大部分學習如何學習類別的書都會談到這些點
但是這本書的優點在於循序漸進由淺入深
除了有一些實驗報告
也有作者Ulrich Boser自身經歷
先透過故事跟案例讓人想看
再穿插著一些分析跟應用
是很容易讓人想要一直看下去的一本書



記資料不重要,用資料很重要

書中有個實驗:
如果我們在參觀博物館的時候
用數位裝置為一幅畫拍了一張照片
我們就比較不可能記得這幅畫
因為我們的大腦會認為這幅畫已經被儲存在數位裝置了
我們可以找到它就好

當然書中也有提到其他案例
我們不再去記憶店家的地址跟電話
因為Google全都找得到

我看這段的時候聯想到兩件事
第一件事
我還記得網路跟手機還沒這麼盛行的時候
認識新朋友大家互相自我介紹
可能都會試著去背其他人的生日星座血型電話
但這些資料在現在已經可以用手機紀錄了
不需要用大腦
我們需要的能力是怎麼找資料
而不是記憶資料

第二件事
通常我自己上課是不太作筆記的
最多就記錄幾個關鍵字讓自己未來有個線索可以回想
根據作者在書中的說法作類比的話
如果在上課的時候做筆記
大腦會不會也認為上課內容被記錄在筆記本上了
所以我只要能找到資料就好
不需要記在大腦反而降低了我的學習效率?

以上純粹是我的推論
書中並沒有特別提到
但是書中有穿插的很多小測試
讓我們從幾個選項當中選一個相對正確的學習方式
大致上來說
看書時畫重點或抄寫的效果
都比不上自問自答或是寫試題實際測試

那麼抄筆記重要嗎?
我會傾向應該去思考並且找出自己的高效率學習模式
每個人的學習習慣可能會有不同
怎樣才會最有效率需要經過測試
比方說什麼時段最有精神記憶力理解力最好
需要什麼樣的環境?
一次可以學習多久等等
都是應該自己想辦法找出並創造高效率的學習環境

回到這兩件事情的原點
為什麼要記住其他人的生日跟電話?
為什麼上課要做筆記?

資料最終還是必須要拿來運用的
不管是紀錄在筆記本上,手機電腦裡
或是直接背下來
這個底層邏輯不會改變
而資料要怎麼使用
或是我們學會的新技能怎樣應用?
這也帶出本書後半段的重點



連結,應用,回饋

作者在書中有分享自己學習打球投籃的經歷
他本來是學校籃球隊板凳末端的球員
對自己很沒有自信
後來他找了個投籃教練教他投籃
在過程中一直給他投籃的具體建議
第一步要怎麼做第二步要怎麼做等等

除此之外
會跟他說專注於每個可以努力的小目標
把每一個細節做好
腳步的站位
接球,沉球,投籃
準備動作,投籃動作,後續動作等等
每個細節都慢慢去調整
總之要專注於過程而非結果
只要細節作好
最終一定可以提升投籃命中率

因為我自己也在打籃球
所以很能理解這段內容
但是一個能力的養成
中間有很多階段性任務要達成
我到底到什麼樣的程度了?
如果沒有一個有經驗的人帶領我
確實很難清楚自己目前的能力

錯誤評價是很常發生的事
其他人對於我過度吹捧或貶低
我對自己過度自信或自卑
沒辦法清楚定位自己在哪個位階
自然也無法知道下個階段要往哪邊努力
這也是為什麼這本書強調測試跟回饋的重要性



我可以如何應用這本書

作者說他在學投籃時
一直在想這件事跟他學習如何學習有何關聯
我們怎樣建立後設認知?
知道自己的學習地圖長怎樣
按部就班去執行
在過程中要一直測試並且回饋調整

在這種跨領域學習的分析歸納後
他慢慢發現學習這件事有一些基本概念可以相通
也就是本書的六個章節
他想透過本書傳達學習如何學習也是一種能力
而這種能力在這個快速進步的時代很重要
因為我們必須要一直學習

自己在學習性社團待很久
把書中的案例跟社團作比較
對一些現象真的會滿有感

沒有動機就學不下去
不知道可以學到什麼程度就會誤以為沒東西可以學
沒辦法得到正確的回饋指引方向給示範
成長可能就會受到限制
單單要靠自己給自己回饋真的很難

寫出快思慢想的作者康納曼曾說
如果他有一根魔法棒,他最希望能消除什麼呢
康納曼的答案是:過度自信

我想這也是為什麼在書的後半段
作者有提到過度自信這個概念
過度自信當然沒辦法學習

但同樣的
不夠自信也很難做事情
會不敢挑戰
其他人也不敢相信一個自信心不足的人
至於對一件事是否有足夠能力
我很喜歡愛因斯坦說的這段話:
如果你沒辦法簡單說明
代表你了解的不夠透徹

當我可以簡單說明一個主題
應該也代表我有一定程度的了解
學無止盡可以謙虛的繼續學習
但也要對自己有相當的自信
知道自己已經到達一定程度

透過不斷的測試
試著請求他人給予回饋或是自我評價
再將兩個結果作一些比較分析
除了可以知道自己的能力到什麼程度
也可以知道自己評價的能力到底如何
不斷的訓練這種能力
我想就是符合書中想傳達學得更好的概念



2024年4月19日 星期五

辯論系列文(4)心態篇:設定學習辯論的目標與方法

我也想當最佳辯士

近幾年有些辯論類型的網路節目很熱門
大家都很喜歡看辯士們在這個節目上交鋒
有很多爆點跟笑點
節目中相當多想法跟表達的方式會讓人感到很驚喜

也有很多辯論學員看過這類節目
甚至是因為這類節目而想接觸辯論
有些人會把節目當中的辯士跟導師當成偶像
想要跟他們一樣

我覺得能設立目標很棒
不過如果再更深一層的思考
可能會發現這不是短期能達成的目標

對任何節目而言
最重要的就是收視率
然後賣廣告

節目效果對收視率有最直接的影響
辯論流程的設計
每個辯士的表演慾
舞台效果個人特色
主持人跟評審還有導師各司其職
最終才有這樣的效果

再更進一步的解析
為了有這麼好的效果
一開始會從大量想上節目的辯士當中
篩選出適合節目效果的選手
能上節目的每一位辯士都是身經百戰
至少打過五年十年的辯論
拿過各種大大小小比賽的名次

而且不僅僅能辯
還要有趣有個性有觀眾緣
大部分的觀眾並不是辯手
不需要知道真正的辯論規則
但觀眾知道誰講話有趣
誰講起來有料會讓人想聽下去
誰的臨場反應會讓人拍案叫絕
辯論比賽跟辯論節目
評分的標準是不同的

討論的議題必須夠尖銳有爭議
能夠激起雙方的對立
這樣觀眾才會有參與感
更投入也更願意觀看

論點的產生當然也是花大量時間討論
可能是兩三個禮拜都在討論同一個議題
發散思考了幾十個論點之後
收斂成三個五個真的讓人發出啊哈的驚嘆!

接著好不容易錄影了
實際表現出來的效果可能不如預期
那麼可以重新錄影
或是透過剪接去蕪存菁
把效果調整成我們所看到的

反過來說
就算錄影時的效果符合預期
難道就不剪接嗎?
如果剪接且加上音效可以得到更好的節目效果
當然要想辦法做



幻滅是成長的開始

一長串理性分析之後
要變成像節目上的最佳辯士
突然變得遙不可及?
不再有趣了......

我自己曾經參加過某個辯論類的節目
擔任幕後輔導辯士的角色
此外也有接觸過其他辯論老師
聽他們提過他們去其他節目輔導的過程
不管是我個人的經驗或是聽來的經驗
其實辯論節目整個流程都是大同小異

當然不同製作團隊之間嚴謹度一定有差
但我想概念上是一樣的
為了要得到最終的節目效果
都得有前面各種條件的不斷累積

單單是打過幾年辯論這個條件
就不是一般人隨便能達到了
一個從來沒有打過辯論且已經在職場工作的人
到底要怎樣才有辦法連續努力好幾年
拿到一些辯論名次?
然後變得跟節目上的辯士一樣?

說一定不能達成這項目標太過武斷
但以我自己在健言體系大約15年的經歷
前前後後看過學辯論的人有幾百個吧
出社會後能扎扎實實打過幾年比賽
能堅持下去的人
有是有,但真的不多


後設認知

想要成為節目上最佳辯手等級的辯士是可以
但與其設定這種很難在短期內達成的目標
不如在剛開始學習辯論時
設定一個相對合理的目標
過程中慢慢有收穫
然後再投入更多時間去接觸
應該會是一種更長效的策略

在很多學習如何學習的課程或書籍
都提到了後設認知的概念
我們怎麼知道自己真的知道了一件事?
我們只是熟悉這件事?
還是真正理解了?
能真的把這件事說得很清楚並且讓別人聽懂嗎?
就像愛因斯坦說的:
如果你不能簡單說明,代表你了解得不夠透徹

後設認知可以作為一種學習策略
我們在學習的過程中
要試著去掌握自己的認知歷程
在持續進步的過程中會有什麼認知產生改變?
知道自己現在已經學會什麼?
還有未來應該要學會什麼?

用地圖導航的概念會更容易理解
我要從A點走到B點
當中其實有三件事要釐清
  • 出發點在哪裡?
  • 目標到底在哪裡?
  • 從出發點到目標要走幾步?順序是什麼?
首先要認知到自己的程度在哪裡
每個人的天賦跟過去的經驗都不同
儘管都是學習同一件事
但起跑點可能不一樣

每個人目標也不一樣
有的人追求快速到達80分就好
追求有效率的學習
有人追求完美想要得到100分
但怎樣去定義目標
怎樣的表現又對應到什麼程度跟分數?

有了學習地圖
會比較清楚知道要先學什麼
以及路程上可能會遇到什麼困難
還有可以隨時幫自己定位
看看自己學到哪裡了

當然新手上路一定不知道怎樣畫地圖
但是在這個資訊爆炸的時代
很容易就能找到網路資訊或書籍
要從社群媒體找到有經驗的人問相關問題也相對容易
先具備後設認知
做了初步研究之後再來學習會更有效果



我的辯論學習經驗及方法

我從接觸辯論之後大概經歷過這些歷程
上課,看比賽,比賽,教課
過程中也看了很多邏輯推理類的書
不同的時間點會學到不同的辯論思維
把目標設定為幫助我們解決問題的一種思考模式
會有助於我們有更強烈的動機往下學

辯論的基本課程通常會安排4-6堂課
每一堂課3小時
以這個時數來學基本的辯論概念其實很足夠了
困難的點在於隨時把課程中學到的架構拿來用

有機會多上上不同老師的課
甚至是跨領域學習
都會對自己學辯論有幫助
我自己在剛學辯論的那幾年累加起來
應該也是上過十幾二十個老師的課
雖然說內容可能大同小異
但也可以在過程中慢慢整理出自己的一套邏輯語言

每個老師有他自己喜歡的用字遣詞
還有他對辯論的理解
有人喜歡談架構
有人喜歡談辯論技巧
唯有都接觸過才會慢慢釐清楚自己適合什麼

看比賽又是另外一種學習
評審也有評審的喜好跟個人價值
評分的角度也都不一樣
有時候以為一面倒的比賽
也會有評審提出不同的觀點

看正反雙方在比賽場上交鋒也是很有趣的一件事情
有的隊伍邏輯架構很清楚
有的則是前後矛盾
但有趣的問題是如果我知道我矛盾
我為什麼還要把矛盾的點講出來?

這正是我們思考上的盲點
所謂的旁觀者清
身在局中很容易產生確認偏誤
但是上場比賽可以透過對手跟評審去檢驗自己的論點
這是上課跟看比賽學不到的
我自己也是透過比賽
才知道我並沒有自己想像中的那樣冷靜

教課則是一種完全不一樣的角度
如果沒辦法簡單說清楚
代表了解的不夠透徹......
怎樣把學了幾年的課程整理成幾小時
讓學員能夠容易理解
最重要的還要能運用
真的很花時間
但事後來看正因為有花那麼多心力準備
才會有這些收穫

從上課,看比賽,參加比賽,一直到教課
在辯論的不同階段可以學習到不同的內容
改變思維模式是非常困難的一件事
我們除了設定好分階段的目標外
還是可以在日常生活中帶入一些練習
會對學辯論更有感覺



自我回饋及檢視

只有讀書能抵達的境界當中有個提問
為什麼要讀書呢?
因為讀書可以讓自己變成有深度的人
深度的人跟淺薄的人有什麼差別?
他們即使是接觸到一樣的資訊
卻會有不同的認知!

一般來說
我們評論一個人的辦事能力主要是看他如何解決問題
比較差的人遇到問題會被難倒
強一點的人可以解決問題
那麼更強的人會做什麼事情呢?
他會防範於未然根本不讓問題發生
所以有時候看起來真強者很閒.....
導致於他的能力有可能被誤判

我們怎麼樣去正確解讀其他人的能力?
以及理解什麼結果對應到什麼程度?
這部分其實也跟後設認知有異曲同工之妙

以我自已的經驗來說
從不服來辯的鬥雞階段
到慢慢知道要傾聽尋找共識差異
一直到最後理解做事情可以想辦法用邏輯架構
但只要牽扯到人就必須考慮人性思考上的偏誤
要更全面的思考
用這些資訊大概能推斷出學習辯論時
各階段需要具備什麼能力?
以及還有什麼可以努力的目標

檢視點-傾聽取代說服

我覺得剛開始學辯論
可以幫自己訂一個看起來相對容易達成的目標
練習傾聽

假設沒有人是笨蛋
每個人的判斷都有其依據
想要溝通的時候我們要做的應該不是說話
而是傾聽

我們要做的事情應該是要求自己
傾聽不同的聲音
聽聽其他人為什麼會下這樣的判斷
理由是什麼?
是因為資訊不對稱?
還是因為價值觀的選擇?

傾聽也是蒐集資料的一種重要方式
很多時候我們只想說話
卻沒有去聽對方的回饋
溝通是一種雙方交流
如果只有單方向的講
是沒辦法互相理解的

很多溝通類別的書都教我們要傾聽
但我想也唯有辯論可以做到強制傾聽吧
為了要比賽時能質詢對方
一定要聽對方的申論內容
而且還要幫對方分析歸納重點
不仔細聽做不到這件事

要說話很容易
但靜下心來聽很難
有一句話說
我們用兩年學說話
用一輩子學閉嘴
為什麼要閉嘴?
閉嘴才能傾聽不同的聲音



檢視點-提問而非質問

當我能開始試著傾聽且換位思考
那麼接下來為了滿足我更多的好奇心
我應該要練習提問
而不是質問
提問是為了得到答案滿足好奇心
質問只是想駁倒對方

在辯論比賽當中有質詢的時間
目的當然是要攻擊對手
但是日常生活中
大部分會跟我們有對話的人
家人朋友同事
或是公事上的合作夥伴
理論上都是長期合作的人
駁倒對方的用意是?
我們怎麼可能跟長期給我們挫折的人一起開心工作?

把情感因素列入考量之後
就能更清楚為什麼要提問而非質問
很多人都說學辯論當中
很困難的一個環節是學質詢學問問題
但其困難處也正是其最有價值的一部份

質詢可能很困難
但其實可以準備
而且有時候越簡單的問題
反而越難回答
越能接近事物的本質

有一次比賽的主題是核四廠是否應該商轉
我是正方,核四廠應該商轉
當時反方的論點之一
是他們認為核能不安全所以不能商轉
我記得我當時問了:
如果我方證明核能安全
您方還是反對核能嗎?
對方的回答:還是反對
我:也就是說不管核能安全或不安全,您都反對核能
對方:是


類似的概念還有一場討論廢除死刑的
我是正方,支持廢死
反方反對廢死的理由之一
是認為死刑有犯罪嚇阻力
可以嚇阻犯罪
那時我問了:假設死刑無嚇阻力,您還會反對廢除死刑嗎?
對方:還是反對
我:也就是說不管死刑有沒有嚇阻力,您都反對廢死嗎?
對方:是


我記得兩場比賽的笑果跟結果都大同小異
當辯論場上出現這樣的質詢題跟回答時
挺歡樂的
結果也很容易預期
難道我真的問出了什麼百年難得一見的題目
或是設計了什麼特別的陷阱?

沒有
我就問清楚支持或反對的理由到底是什麼
想要釐清而已

生活中其實也是這樣
有時候我們會想不清楚真正要去做一件事情的理由
我們是先射箭再畫靶
先確定我反對廢死了
才來找理由說因為死刑會有嚇阻力
但很可能根本沒有去找資料來佐證
甚至當人家問我如果死刑沒有嚇阻力時
我是否反對?
我一樣反對阿

並不能說這樣不對
而是我們有沒有更嚴謹的思考模式
透過自己質詢自己的方式
問出影響決策真正的理由?

就像是查理蒙格說的
反過來想,總是反過來想
我們也可以試著反過來問
你贊成是因為XXX
如果XXX不能成立
你還贊成嗎?

如果你還贊成
表示XXX不是真正的理由
可以再多問問自己改變決策的關鍵理由到底是什麼?



檢視點-共識取代差異

沒學辯論前會覺得學辯論是要學會把不同意見輾壓
但慢慢的會知道不同意見都有其價值
可以透過傾聽跟提問
得到更多不同的資訊跟價值交流
那麼長期來看辯論還能提供什麼?

如果把辯論視為一種思考的方法
思考的目的是為了解決問題
那麼除了解決我自己的問題
還可以解決我們的問題

很多時候看似對立的命題
或看起來只能二選一的命題
其實是有所謂的替代方案跟妥協方案的

問題在於我們有花時間去溝通彼此的共識跟差異嗎
什麼事情是雙方可以讓步的
什麼又是不可讓步的

以最常見的辯論題目廢死來講
正反雙方難道都是無條件反對對方任何論點嗎?
我想大家也都知道不可能會這樣

大家通常會對一些東西有共識
犯錯一定要逞處這是共識
但處置的方式要什麼程度,這是差異

希望法律能嚇阻犯罪這是共識
但刑法要到什麼樣的強度才有效果?
被害人家屬的心情需要平復,這是共識
但怎樣才能被定義成平復?
死刑?罰款?

當選項不只是二選一
而是有替代方案這種可能性時
雙方有沒有可能凝聚出一個方案
能盡量的滿足大家的需求?
讓雙方能一起合作解決問題?



檢視點-思考盲點

除了理性的邏輯思考之外
運用辯論架構時
能不能把人性當中非理性的部分也一並考慮進去?
人性當中的確認偏誤,因人廢言,錯誤歸因
倖存者偏誤,過度自信效應,月暈效應
因為社會認同而潛意識受到影響等等
太多無形之中會影響我們認知與判斷的偏見
我能在理性思考的時候避開這些邏輯陷阱嗎?


總之
透過後設認知的學習方式
把目標跟目前的能力定義清楚
自我反饋是否能真正傾聽,提問,找出共識差異
隨著學習經驗累積
會知道我們要做的更多是雙向溝通
而不是單方面的說服

辯論是一種學習跳脫思考框架的方法
必須要一直使用才能越來越熟練
很多時候需要的不是理性思考
而是確認清單
拿張空白A4紙
客觀的把辯論基本架構需根解損好好地寫下來
就可以幫助我們解決非常多問題
不管學辯論學到什麼狀態
一定要記得這件事



參考資料

2024年4月1日 星期一

只有讀書能抵達的境界-讀書心得與筆記

為什麼選讀這本書?

選書跟讀書的過程中
總是會好奇別人會怎樣挑書看書?
厲害的人對於閱讀的想法是什麼?
他們有何訣竅?

換句話說會思考比我更好的學習方法是什麼?
更高的閱讀境界會是怎麼樣?
關於閱讀我還能什麼做什麼?

基本上就是帶著這麼多的問號
來看這本只有讀書能抵達的境界
到底是什麼境界?

只有讀書能抵達的境界



印象深刻的三個重點

  • 網路文章與閱讀書籍的差別
  • 深刻的人與淺薄的人的差別
  • 2本,5本,與20本的差別


網路文章與閱讀書籍的差別

作者齋藤孝在書本的一開始就提出一個問題
網路文章跟資料那麼多
還有必要看書嗎?

作者認為我們在看網路文章時
其實很容易注意力不集中
看完一篇就會馬上再找下一篇
乍看之下能在短時間內看很多資料
但正因快速閱讀
導致沒辦法深刻地去思考跟分析讀到的內容

甚至這幾年很多資訊影像化
知識快速流過
代表可以不用腦
不用想像力不用思考
真的能讓我們理解吸收的內容就更少了......

讀書就不一樣了
如果是因為敬佩某個作者才看他寫的書
因為要解決問題而找書來看
自然會好好靜下心來閱讀
透過書跟作者好好對話

這種深刻的體驗才會變成感受和記憶
並且與自身的知識和經驗作連結
真正的把知識讀進大腦
而不是快速看過網路文章
但根本什麼都沒有吸收到

也唯有透過對話跟連結
好好體驗一本書
也去思考書對自己的影響
作者齋藤孝有提到
他會在面試時問對方一個問題
請對方介紹三本專業領域外
構成你本身素養的書

作者針對這個題目有個很有趣的回答
他說被面試的人應該要回答
三本太少了
請容我介紹十本!
對此我是完全認同!



深刻的人與淺薄的人的差別

作者認為深刻的人跟膚淺的人差別在素養
關鍵是抓住事物的本質,進而理解它
不管是溝通能力或認知能力
其實都是展現"我"是什麼樣的人

書中有個很容易理解的例子
當我們去便利超商買東西
跟超商店員交易後
沒有眼神交會的謝謝
就是一種淺薄的溝通

跟店員成為對話關係後
理解對方情況
關心對方的情況
說出真心誠意的話
這是一種較為深刻的交流
這時候雖然一樣是"謝謝"
但已經不只是表面上的謝謝
可能會是一個雙方深刻的交流
會讓雙方都有愉快的一天

除了溝通力之外
還有認知力的深淺之別
因為認知能力的不同
即使面對同樣的資訊
理解也會大不相同

關於這點我倒是有親身經歷
所以很有感受
曾經社團在安排課程的過程中
想要邀請我教某個主題
但是安排課程的團隊在討論的過程中
很明顯的分成兩派
一派是說沒看過我教類似主題
所以我不會教
另外一派則是說根據我其他課程的表現
可以推論我是可以教該主題的

其實我也不知道正確答案會是什麼XD
但這個案例剛好完美符合這本書中說的
即使面對同樣的資訊
理解也會大不相同
我跟這個團隊大部人認識的時間都是差不多的
交流的程度也是大同小異
但是為什麼面對同樣一個人
在評斷他的能力時
會有兩種完全不同的認知?

至於要如何提高認知力
當然也只有閱讀
閱讀擁有一流認知力的人所寫的書
我們的認知力也會愈磨愈光

書中其實也有提到
認知能力愈高的人
針對某種技能的細節描述就會越清楚
而這種深刻的認識一開始是在某個領域
但是隨著閱讀及經驗累積
會發現這種能力可以在所有領域相通

我很喜歡只有讀書能抵達的境界書中說的這段話:
擁有一流認知力的人會認為自己在做的事離終點還很遙遠
即便普通人覺得到達這裡就好了吧
已經可以看見未來
但愈是具有認知力的人
愈會覺得還有值得挑戰的事
他們對事物的認識是如此深邃
所以才能持續不斷的享受人生。


2本,5本,與20本的差別

為了提高認知力
讓自己從淺薄的人變成深刻的人
作者也提供了具體的經驗讓我們參考

他認為針對一個特定主題
從全然陌生的C級
就算是只讀了2本該領域的書
也可以達到有點熟的B級
連續讀5本就能讓自己變成相當熟的A級
讀差不多20本的話就能達到超級熟的S級
要到專家研究級要2000本!

其實20這個數字已經是大多數人都做不到的事情了
5本真的算是一個門檻
有好好閱讀分析
針對一個主題找到5本經典的書
會很容易從0分到80分
5到20本比較像80分到90分的過程
2000本......研究真的不容易......

對於一個主題的理解
一開始的概念跟架構
只要多看幾本書
大部分人都能快速抓出重點
我認為這就是俗稱的80/20法則
但是要專精
真的就是必須投入大量時間研究細節
試著去挖去那一點點的差異
也就是所謂的追求完美

作者在分析要讀多少書才能對一個新的領域有所認識
也符合了這個原則

當然對大多數人來說要一個領域讀20本很難
但作者在這邊也提到了
知識增長是等比級數而非等差級數
也就是說讀越多書
越懂得去連結應用
融會貫通
就會達到作者前面說的
了解事物的本質
很多概念就算是跨領域
還是可以拿來運用的



我可以如何應用這本書

這本書除了上面記錄的三點之外
也有提供了很多讀書的方法跟技巧
對我來說可以做的可以分成兩個步驟
第一個步驟
讀完書可以試著寫推薦文
推薦給誰看?
為什麼?
看完有何改變?
對自己的價值?
作者齋藤孝提供的這個方法
聽起來像是更全面的讀書心得

第二步驟則是說書
要深化思考對話是最好的方法
連結自身經驗
讀完就講給別人聽
我自己辦的讀書會就是為了這件事
實際操作的結果我認為對我很有幫助

其他閱讀方法

設定作者月
對某個作者有興趣
就在某個月都閱讀該作者的書
可以透過書來理解這個作者到底是怎麼樣的人
我想這也連結到作者說的
要去碰觸偉大人物的傳記跟書
去了解他們的人格
透過這個方式把自己跟大人物連結
理解大人物跟我們有什麼差別


閱讀文學作品
可使人掌握感受複雜情感
將複雜情感轉換成語言的能力
並與自己的經驗連結
比方說小王子這本書我相信是影響了非常多人
書中的這句:真正重要的東西是眼睛看不到的
我覺得對我來說就影響很大

正因為投入情感閱讀
才更能將書與自己做連結
也才會深刻理解!
才會達到作者說的
閱讀文學自然會對幸福有不同認識!


理科閱讀
理解科技發展讓視野變開闊
對值得驚異的事感到吃驚
其實是因為有文化素養


閱讀暢銷書
暢銷書會暢銷都是有其時空背景
建議在暢銷的時候讀
搭配當下的環境跟社會現象
會更理解為什麼會暢銷


閱讀經典
經典有其道理
能流傳幾十年甚至上百年的書
必然有其價值


閱讀困難的書
因為困難
所以才能提高閱讀時的專注
更能提升能力及深刻度

其他還有遇上書就讀
把偶然變成必然
乖乖讀別人推薦的書等等

作者在本書後半段分享了各種不同的選書方法
讓我們可以從不同的道路進入閱讀的世界
我很喜歡做作者在書中分享的:
寫出一流的書需要有才華
但讀書不需要才華
總之
讀書就對了~~